- [行業(yè)動態(tài)]建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理難題：施工過程中如何控制材料成本？[ 2021-09-22 15:47 ]
- 企業(yè)成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
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- [行業(yè)動態(tài)]五大能力建設(shè)，著力解決EPC工程提質(zhì)創(chuàng)效難題[ 2021-08-09 13:57 ]
- EPC項(xiàng)目管控要樹立以設(shè)計(jì)管理為龍頭、工程管理為基礎(chǔ)、成本管理為主線的意識和思維，在工程總承包管理架構(gòu)體系、設(shè)計(jì)管理能力、造價管理能力、戰(zhàn)略采購能力、溝通能力等多維度進(jìn)行全方位的提升，是解決EPC工程提質(zhì)創(chuàng)效難題的關(guān)鍵所在。
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- [行業(yè)動態(tài)]BIM如何有效降低工程成本？[ 2021-05-08 09:34 ]
- 成本控制管理是工程管理領(lǐng)域的重要方向之一，從工程項(xiàng)目的策劃階段開始經(jīng)歷設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)等若干個階段都有自身的成本控制任務(wù)。在不同階段的工程成本控制會產(chǎn)生不同的效果，就工程建設(shè)成本管理領(lǐng)域的主流理論、觀點(diǎn)來看，不管是全過程管理控制理論還是全壽命周期管理控制理論，都認(rèn)為優(yōu)先將決策設(shè)計(jì)階段應(yīng)該作為工程成本控制的重點(diǎn)階段。其中設(shè)計(jì)階段作為一個投入少見效大的階段，應(yīng)該作為控制工作的主要部分。
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- [行業(yè)動態(tài)]建筑工程招投標(biāo)階段成本管理的現(xiàn)狀[ 2021-02-10 14:13 ]
- 目前，建筑工程招標(biāo)工作的模式有很多種，呈現(xiàn)出多樣化的現(xiàn)狀。其中最普遍的，使用最多的就是公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)這兩種模式。本文對建筑工程招投標(biāo)階段成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行簡單介紹。
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- [行業(yè)動態(tài)]你了解工程成本管理的現(xiàn)狀嗎？[ 2021-02-09 16:43 ]
- 成本管理具體的內(nèi)容有很多，成本管理也是貫穿于整個工程項(xiàng)目的內(nèi)容，因此在招標(biāo)過程中，一定要對施工過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行積極的把控。
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- [行業(yè)動態(tài)]注意！采購管理存在的四點(diǎn)問題[ 2020-11-20 17:35 ]
- 項(xiàng)目材料采購管理是項(xiàng)目管理中的重要組成部分，加強(qiáng)建筑工程企業(yè)材料采購管理理念，提高對采購成本管理的認(rèn)識，一方面可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，另一方面也可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高，本文對工程項(xiàng)目物資采購管理中所存在的問題進(jìn)行簡單分析。
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- [行業(yè)動態(tài)]注意！如何管理項(xiàng)目施工成本！[ 2020-09-16 09:40 ]
- 施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、合同等很多方面都和成本息息相關(guān)，成本管理的范疇也比較廣，那么，如何對項(xiàng)目施工成本進(jìn)行管理呢？本文就施工項(xiàng)目的成本管理做相關(guān)介紹。
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- [行業(yè)動態(tài)]淺談建筑工程造價預(yù)結(jié)算與成本管理[ 2020-03-19 14:31 ]
- 在建筑施工行業(yè)，建筑工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理工作的重要性日益凸顯。
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- [行業(yè)動態(tài)]造價工程師們的經(jīng)驗(yàn)談，其中工程造價要重點(diǎn)了解！[ 2019-11-12 10:24 ]
- 項(xiàng)目成本管理的造價控制方法、工料機(jī)的控制內(nèi)容、組織模式選擇、設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化等都在項(xiàng)目實(shí)踐中引起了足夠高的重視
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- [行業(yè)動態(tài)]造價工程施工項(xiàng)目成本管理要點(diǎn)[ 2018-11-02 11:49 ]
- 工程造價的直意就是工程的建造價格。工程計(jì)價的三要素：量、價、費(fèi)。
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