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億誠建設(shè)項目管理有限公司

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分公司需求

西安第六分公司就近兩年的公司管理模式、人員配置以及財務管理等方面存在的問題尋求技術(shù)支持,希望能從總公司的發(fā)展道路上學習先進經(jīng)驗,也希望總公司能不吝賜教,給予幫助。

西安第六分公司企業(yè)管理技術(shù)支持

總公司支持

總公司綜合部田琤就公司管理模式的問題,介紹了目前行業(yè)普遍運行的管理制度及總公司的管理模式,并針對西安第六分公司的實際情況,提出了合理化建議;

西安第六分公司負責人——安云鵬

針對西安第六分公司人事部主管提出的關(guān)于人員招聘和人員管理模式問題,綜合部李萍一一作了詳細解答,包括招聘流程、崗位分工、人員管理等;

西安第六分公司企業(yè)管理技術(shù)支持

關(guān)于公司財務稅務及薪酬體系等問題,財務結(jié)算中心賈體新介紹了總公司的經(jīng)驗,并與西安第六分公司財務部主管互相交流了財務管理心得。

西安第六分公司企業(yè)管理技術(shù)支持

協(xié)助成果

西安第六分公司負責人安云鵬總經(jīng)理認為:回去之后,一定要進一步理清思路、積極謀劃、主動作為,此次的參觀取經(jīng)、互動交流,不但增進了與億誠總公司之間的友誼,同時更把總公司先進的管理體制、穩(wěn)健的財務理念、先進的管理經(jīng)驗“取”回家,把此次學習到的好做法融入到今后工作中,努力把工作做好、做細、做實。

西安第六分公司企業(yè)管理技術(shù)支持


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