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對(duì)取消強(qiáng)制性工程監(jiān)理試點(diǎn)工作的幾點(diǎn)看法

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一、強(qiáng)制性工程監(jiān)理制度必須改革的緣由:

1、工程監(jiān)理行業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)與目前的市場(chǎng)情況已發(fā)生根本變化(大部分業(yè)主從不專(zhuān)業(yè)的變成專(zhuān)業(yè)的);

2、監(jiān)理所面臨的“一仆二主”問(wèn)題加劇了行業(yè)的口碑下降(違背了商業(yè)倫理,業(yè)主被迫出錢(qián)但監(jiān)理同時(shí)在幫政府做事);

3、政府和社會(huì)對(duì)監(jiān)理的期望與監(jiān)理合約對(duì)監(jiān)理的要求相左(合約要求監(jiān)理是為業(yè)主服務(wù),而政府和社會(huì)認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)是第三方)。

4、質(zhì)量責(zé)任偏位(業(yè)主本身應(yīng)是建筑工程的生產(chǎn)商,但現(xiàn)在質(zhì)量責(zé)任和安全責(zé)任卻落在監(jiān)理和施工單位身上)

工程監(jiān)理

二、改革的好處:

1、有利于理順工程咨詢(xún)行業(yè)的市場(chǎng)供求關(guān)系(真正實(shí)現(xiàn)按市場(chǎng)需求配置,有利于提升服務(wù)品質(zhì),做不到顧客需求就只有滅失);

2、有利于改“一仆二主”模式為分別委托模式,實(shí)現(xiàn)真正的有償技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)模式(政府不再享有免費(fèi)的午餐,只能通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)管);

3、有利于質(zhì)量、安全責(zé)任的歸位(質(zhì)量責(zé)任永遠(yuǎn)應(yīng)該屬于“生產(chǎn)廠商”,對(duì)于質(zhì)量和安全責(zé)任的實(shí)現(xiàn)業(yè)主可以通過(guò)委托或合約等模式再往下分解);

4、有利于監(jiān)理行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展及地位提升(監(jiān)理企業(yè)不再是被迫委托,而是顧客真心需要,才能真正回歸工程咨詢(xún)的定位,才能得到真正的尊重和認(rèn)可)。

三、改革可能引發(fā)的問(wèn)題:

1、強(qiáng)制性監(jiān)理取消后,政府的質(zhì)量、安全管理職責(zé)如何更好地實(shí)現(xiàn);

2、監(jiān)理行業(yè)是按照國(guó)家要求基本實(shí)現(xiàn)了改制的,所以,市場(chǎng)急劇萎縮會(huì)直接影響股東的收益;

3、改革后監(jiān)理單位中的中高層人員會(huì)大批流向業(yè)主單位,但最基層的監(jiān)理員則會(huì)滯留在監(jiān)理企業(yè)內(nèi),而改革后的監(jiān)理企業(yè)將演變?yōu)檎嬲墓こ套稍?xún)企業(yè),這些基層的監(jiān)理員也將不被需要,但這些人員的解約費(fèi)用將給監(jiān)理企業(yè)造成嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。

四、政府和監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)生重大分歧的原因:

1、監(jiān)理企業(yè)認(rèn)為取消強(qiáng)制性監(jiān)理就是要取消監(jiān)理行業(yè),這個(gè)認(rèn)識(shí)屬于嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化,工程咨詢(xún)行業(yè)全世界都有,中國(guó)也一定需要,只是它的存在方式要發(fā)生變化;

2、政府認(rèn)為取消強(qiáng)制監(jiān)理可以促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),但是在深圳試點(diǎn)取消強(qiáng)制性監(jiān)理后,監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的空間很小,因?yàn)楣?wù)署、工務(wù)局等把持了非常大的政府投資市場(chǎng),而除政府投資之外的絕大部分業(yè)主是房地產(chǎn)商,這些業(yè)主連監(jiān)理都不愿意請(qǐng),更不要說(shuō)請(qǐng)項(xiàng)目管理單位了,因此,這個(gè)說(shuō)法至少在深圳說(shuō)不通。

五、關(guān)于改革的建議:

1、原本政府是通過(guò)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)管的,取消強(qiáng)制性監(jiān)理不是解決建筑領(lǐng)域主要矛盾的關(guān)鍵,建筑領(lǐng)域的關(guān)鍵問(wèn)題是如何健全所有建設(shè)主體的誠(chéng)信體系,如何使建設(shè)工程的質(zhì)量、安全責(zé)任真正落到實(shí)處。因此,引入建設(shè)工程終身質(zhì)量保險(xiǎn)制度,用完全市場(chǎng)化的運(yùn)作來(lái)解決工程質(zhì)量、安全的責(zé)任問(wèn)題才是解決問(wèn)題的根本,有了這個(gè)政策的導(dǎo)向監(jiān)理行業(yè)的出路也就自然營(yíng)運(yùn)而生了,未來(lái)保險(xiǎn)企業(yè)可能就會(huì)成為監(jiān)理企業(yè)的最大業(yè)主。

2、監(jiān)理企業(yè)目前再想繼續(xù)靠政府來(lái)維系自己的生存空間是極其不客觀的,應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)的需求研究開(kāi)發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品,因?yàn)楣こ套稍?xún)的領(lǐng)域其實(shí)是很廣泛的,只要潛心去調(diào)研就能找到真正適應(yīng)市場(chǎng)需求的咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)品,咨詢(xún)服務(wù)業(yè)也只有完全走向市場(chǎng)化才有可能獲得永生。

3、在取消強(qiáng)制性監(jiān)理服務(wù)后,政府對(duì)于監(jiān)理招標(biāo)及監(jiān)理的市場(chǎng)行為都不應(yīng)去直接進(jìn)行管理了,也不能直接給監(jiān)理企業(yè)強(qiáng)加更多的社會(huì)及公益責(zé)任,而只能將責(zé)任施加給建設(shè)單位,由建設(shè)單位通過(guò)合約模式來(lái)決定怎樣將責(zé)任進(jìn)行分解。


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