工程造價超預算的原因及解決措施
隨著科研經(jīng)濟的迅速發(fā)展,各個地區(qū)逐漸向現(xiàn)代化城市建設發(fā)展,各種類型的建筑工程在各個地區(qū)迅速崛起,因為它的發(fā)展和人們的衣食住行密切相關,更是衡量一個城市乃至一個國家發(fā)展情況的重要依據(jù),所以人們高度關注建筑工程的發(fā)展。但為了確保施工單位、投資單位的合法權益,保證業(yè)主的生命安全和財務安全,需要對建筑工程各個環(huán)節(jié)的造價進行預算,使資金合理搭配,提高建筑工程的使用效益。
1、引言
現(xiàn)階段,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程成為人們談論的重要話題,無形之中帶來了巨大的壓力。為了建筑業(yè)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展,建筑企業(yè)需要對工程建設的資金投入進行合理的預測,降低施工階段各個環(huán)節(jié)的成本投入,以“低消耗、高收益”的可持續(xù)發(fā)展理念在市場競爭中獲得獨特的優(yōu)勢,提高企業(yè)的發(fā)展效益。除此之外,為了防止出現(xiàn)資金超預算的現(xiàn)象,相關部門需要對施工環(huán)節(jié)進行統(tǒng)計,對可能出現(xiàn)超預算的環(huán)節(jié)制定解決對策,因此需要引用一些先進的技術、高科技的設備,采用有效的管理措施、控制措施,加強對建筑工程造價預算的管理及其控制,從根本上解決損失問題。
2、建筑工程造價超預算的重要意義
在工程建設的過程中,造價預算可以對施工中每個環(huán)節(jié)的成本投入進行了解,可以有效地計算出支出和收入之間的差額,然后嚴格按照設計方案進行施工,在確保施工質量、施工進度的情況下,可以減少各個施工環(huán)節(jié)的成本投入,在一定程度上可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此建筑工程造價超預算對建筑業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。建筑工程造價超預算具有以下幾個方面的作用:①確保資金支出的合理性。工程預算可以科學合理地設計造價方案,把工程支出賬單整理成明細賬簿,經(jīng)過相關部門的嚴格審核,編制成一個投資方案,投資方和施工單位在簽約合同的時候做好工程規(guī)劃,在保證施工質量和施工進度的時侯,減少資金的投入,最終提供一個完善的工程造價方案。②可以保證工程項目的順利開展。在施工階段,施工單位為了施工質量隨時可能出現(xiàn)變更施工方案的情況,最終導致資金運轉出現(xiàn)問題,所以為了防止這種不利因素的出現(xiàn),相關部門要加大管理力度,提前制定一些合理的預防措施降低因工程造價設計不完善出現(xiàn)問題的概率,否則會出現(xiàn)返工、設計方案變更的現(xiàn)象,加大資金投入,在一定程度上阻礙了建筑工程的施工進度。③提高建筑工程的使用效益。工程造價預算可以對成本投入進行有效的控制,在施工材料、施工設備、施工人員方面進行合理的控制,以最低的工程造價贏取最高的經(jīng)濟利益。
3、建筑工程造價超預算的原因
3.1工程預算造價設計方案不合理
科學合理的造價方案是順利施工的有力保障,為工程建設準備充足的資金,確保在成本投入最小的范圍內高質量、高效率地完成施工項目。工程預算是一項復雜程度比較高、難度系數(shù)較大的工作,它涉及到施工材料、施工人員的專業(yè)水平、施工設備等各個施工環(huán)節(jié)的成本預算,如果不能細致化的進行預算,就可能會影響施工進度。一些施工單位采用傳統(tǒng)的預算方式,不能及時跟進市場發(fā)展的步伐,獲取市場信息,導致工程預算造價的設計方案沒有實用性、精確度,對整個施工過程沒有可靠的指導意義。在實際施工過程中,如果出現(xiàn)新材料、新設備的花銷和預算編制表不一樣,也會導致造價方案設計不合理。因此,相關工作人員要全面深入市場調查,獲取市場最新的相關信息,對于不合理的地方給予合理化建議,確保工程預算造價設計方案的科學性、準確性。另外,一些施工單位的工作人員文化水平低,沒有專業(yè)的知識和技能、綜合素質不高、工作經(jīng)驗不夠,對自己的工作不夠重視,在編制工程造價方案時很容易出現(xiàn)問題,這也是造成工程預算造價設計方案不合理的主要因素。
3.2材料、人工、設備方面的因素
①材料價格波動。施工前,施工單位需要對施工環(huán)節(jié)進行細致化管理,然而市場材料的價格隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展波動較大,沒有一個可靠的預算標準,最終導致材料耗費比較大。②人工因素。人工方面的影響主要從兩個方面來考慮,一方面是人工自身問題,由于沒有相關的專業(yè)預算知識,在預算的過程很容易出現(xiàn)問題,嚴重影響建筑業(yè)的施工進度。另一方面是管理人員造價控制不合理,沒有對施工場地進行分析和勘測,對施工人員以及材料成本沒有進行嚴格的調控,工作人員不能合理分配資源,導致資源利用率低,在實際施工過程中容易出現(xiàn)錯誤和紕漏。③設備因素。為了提高施工的準確性、科學性,施工單位需要根據(jù)工程的需要購進一些高科技的設備、引進一些先進的人才,一些沒有專業(yè)操作水平的人員很容易導致設備損壞,加大成本投入。
4、建筑工程造價超預算的解決措施
4.1材料、人工、設備進行超預算調控
①材料造價調控。在工程建設中,材料費用的花銷占總資金的比例比較大,如果不進行嚴格的控制就會造成資源浪費。為了防止出現(xiàn)超預算現(xiàn)象,施工單位需要從材料購買價格和運輸上節(jié)約費用,所以為了獲取價格比較便宜、使用性能可靠的施工材料,施工單位在材料采購時,對多家施工材料進行比較,選擇一家價格實惠的供應商簽訂長期合約,這樣材料造價預算就有一個成本標準,確保施工過程順利進行。除此之外為了防止材料浪費,相關工作人員要對入庫材料進行管理、維護,防止損壞、潮解、丟失,對于即將使用的施工材料,入庫時可以放在施工地點比較近的地方,防止因運輸次數(shù)過多產(chǎn)生浪費。②人工造價調控。人力資源的合理運用對減少工程造價,提高工程的使用效益具有至關重要的作用。為了更好利用人力資源,施工單位和施工人員可以簽訂合同,以合同的方式對施工人員的行為進行控制,采用“賞罰分明”的方式提高他們工作的積極性,對于浪費材料的行為“嚴懲不貸”,以此來確保施工質量。③設備造價控制。施工設備是建筑工程不可缺少的輔助機械,如果操作不當,可能導致機械設備損壞帶來經(jīng)濟損失,因此施工過程中,要聘請專業(yè)人才操作機械設備,對設備進行管理、檢修、維護,使各個設備進行合理搭配,可以達到節(jié)約費用的最佳搭配。
4.2竣工驗收階段進行預算調控
相關工作人員要對每個施工階段進行結算,竣工時,施工單位和投資方根據(jù)合同進行一一核算,認真計算施工材料的差價,通過賬賬核對來節(jié)省費用。竣工以后,相關工作人員還要對施工項目進行養(yǎng)護,未達到養(yǎng)護時間不可以投入使用。如果施工場地遭到損壞,可能需要拆掉重建,增加材料成本、浪費資源。
4.3加強預算審核,減少項目變更。為了防止出現(xiàn)超預算,相關工作人員要對工程造價預算進行審核,減少出現(xiàn)錯誤、紕漏的可能性。特殊情況下,相關工作人員要注意核算事項,對于已經(jīng)竣工的項目,設備組建、維修、檢修、維護等費用,要按照設計的標準進行收費;對于工作量的審核,相關單位要可以采用定額定量的方式進行計算,確保工作量的準確性;對于取費審核,要嚴格遵守相關法律法規(guī),保證所有的工程支出差額都符合法律規(guī)定的范圍。
5、結束語
綜上所述,建筑工程項目的每個施工環(huán)節(jié)都有出現(xiàn)問題的可能,導致工程造價超預算。所以相關工作人員要加強施工管理力度,對于可能出現(xiàn)超預算的項目制定一套合理的解決方案,在合理的資金范圍內竣工,為順利施工奠定夯實的基礎。
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