施工安全是項目工程管理工作的重中之重，國家也多次在紅頭文件中提及建筑工地安全施工問題。

建筑業(yè)安全事故發(fā)生的原因分析

縱觀發(fā)生的建筑工程安全事故案例，原因大多集中在以下四個方面：

第一，安全管理制度的確實和不完善。企業(yè)缺乏安全制度管理或者制度設(shè)置形同虛設(shè)，沒有得到執(zhí)行和遵守。

第二，建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量相對偏低，建筑工人的文化素質(zhì)較低。建筑工人素質(zhì)的欠缺也會直接引發(fā)安全隱患。

第三，很多工程節(jié)約開支，不配置安全信號燈、不提供安全的機械設(shè)備和生產(chǎn)工具。施工設(shè)備的不合理配置也會帶來危害。

第四，外部作業(yè)環(huán)境缺陷。建筑工程大多需要外部作業(yè)，不可避免會受到外部環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響。

隨著建筑行業(yè)信息化的快速發(fā)展，粗放的管理技術(shù)和方法，已經(jīng)不能滿足當前的需求，BIM技術(shù)和理念應運而生。經(jīng)歷多年發(fā)展，目前利用BIM技術(shù)的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性等特點，在建筑全生命周期的安全管理中有不錯的實踐。

BIM技術(shù)對建筑安全管理的影響

一、BIM在設(shè)計階段的安全管理實踐

傳統(tǒng)理念認為施工現(xiàn)場安全的責任應由承包商或施工方負責，隨著人們安全意識的提高和對作業(yè)人員安全的重視，認為設(shè)計階段作為建筑全生命周期的首要環(huán)節(jié)，存在的不安全因素，伴隨著項目實施也會對后期安全管理有很大的影響。在設(shè)計階段排除不安全因素，對后續(xù)施工安全起到很大的作用。

二、BIM在施工階段的安全管理實踐

施工現(xiàn)場人員流動大、交叉作業(yè)多、環(huán)境動態(tài)復雜、監(jiān)控難度大，加上建筑施工過程會涉及到業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位等多方主體。

3D模擬平臺虛擬工程安全施工，保證有序、安全施工。

增加項目管理的可預見性，促進施工過程有效溝通。

模擬施工流程，發(fā)現(xiàn)安全隱患。

三、BIM在運營階段的安全管理實踐

運營管理階段的安全管理是事后管理，一旦發(fā)生安全事故，需要現(xiàn)場的工作人員及時給出解決方案，盡最大可能減小造成的財產(chǎn)和生命安全的危害，同時及時的做出事故調(diào)查結(jié)果有助于找到事故發(fā)生的根源，為以后的生產(chǎn)安全積累了經(jīng)驗，不再讓相同的事故重演。

安全意識的加強，也需要先進科學技術(shù)的推動。隨著建筑業(yè)的智能化發(fā)展，傳統(tǒng)的高污染和高危險生產(chǎn)方式必將被信息化生產(chǎn)所替代。BIM技術(shù)以智能化的方式及時發(fā)現(xiàn)解決問題，在建筑安全管理的設(shè)計階段、施工階段、運維階段發(fā)揮重要作用。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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